Компания «Оргпром» является ведущим российским провайдером по оказанию услуг по развитию систем РПС и по освоению бережливого производства. Благодаря удачным решениям компании многие предприятия значительно повысили свою конкурентоспособность.
ГК «Оргпром» организована в 2001 году опытными специалистами по управлению производством и техническому использованию.
ГК «Оргпром» организовал Российский Лин-форум « Развитие производственных систем», а также Российскую Лин-школу. Под нынешним названием компания работает с 21 января 2004 года.
Основные задачи и цели
Основной целью нашей компании является помощь бизнесу и людям в повышении результатов их деятельности. Одной из главных задач является внедрение в России бережливого мировоззрения и системы 5s, позволяющей повысить эффективность производства на каждом рабочем месте.
Бережливая система разработки продукции (LPDS)
Бережливое производство актуально для предприятий, первоочередной задачей которых является эффективная разработка новых продуктов и процессов. Важнейшими составляющими для успешной конкуренции являются себестоимость продукции, сроки запуска производства, суммарное время на разработку проектов. Чтобы грамотно внедрить в жизнь данные этапы производства разумно использовать систему LPDS.
Данная система помогает опередить ваших конкурентов еще на стадии разработки проекта. Особенностью системы LPDS в производстве является организация мер по снижению затрат на изготовление различных видов продукции. Результат достигается путем введения новых, более производительных технологий.
Для потребителя важно получить качественный продукт по умеренной цене и получить снижение затрат при эксплуатации и ремонте. Бережливое производство отвечает за весь цикл выпускаемого продукта.
К основным методам системы LPDS следует отнести следующие:
- Визуальное управление проектом;
- Эффективные инструменты решения сложных задач;
- Отчеты в формате А3;
- Чек-листы по проектированию;
- Использование эффективных методов при проектировании в сжатые сроки.
Система 5S
Система 5s с успехом внедряется нашей компанией на территории России. Суть системы заключается в умелой организации рабочего места, что позволяет повысить производительность труда, сохранить время и сделать работу более комфортной.
Система подразумевает такие основные меры:
- Сортировка – правильное организация рабочего места. Оставляются только те предметы, которые действительно необходимы для работы. Расположить предметы необходимо таким образом, чтобы создать максимально удобные условия для труда;
- Содержание места в чистоте – своевременная уборка помещения необходима для поддержания порядка на рабочем месте;
Стандартизация и совершенствование. Система 5S подразумевает стабильность при выполнении предыдущих операций, они должны быть привычными для всех сотрудников предприятия.